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Über Monolith oder Services wird gestritten, als ginge es um Geschmack. Bezahlt wird die Entscheidung Jahre später, und zwar in Wissen, das auf keinem Arbeitsmarkt zu haben ist. Betriebskomplexität lässt sich einstellen, schulen oder als Dienstleistung buchen; was in Ihrer Fachlichkeit zusammenwächst, nicht. Dieses Paper handelt von dieser Asymmetrie und von der Entscheidung, die daraus folgt.
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Ein Agent schreibt Code schneller, als Ihr Team ihn prüfen kann, und mit mehr Reviewern ist dem nicht abzuhelfen. Genau da liegt der Engpass. Der Ausweg führt weg vom Prüfen des Codes und hin zum Beschreiben des Verhaltens, das er erzeugen soll. Wie das geht und was es kostet, steht in diesem Paper.
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Souveräne Cloud-Angebote versprechen Unabhängigkeit, doch das Etikett sitzt auf der falschen Ebene: Das Recht folgt der Konzernmutter, nicht dem Speicherort der Daten. Wirkliche Souveränität heißt, gehen zu können, und das entscheidet sich in der Architektur. Dieses Paper handelt von dieser Entscheidung und davon, warum sie bei Ihnen liegt.
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Eines Tages fragt jemand, was wirklich geschehen ist, und kaum ein System kann es sagen: Es speichert nur den aktuellen Zustand und überschreibt den Rest. Event Sourcing bewahrt die Ereignisse, sodass die Vergangenheit verfügbar bleibt, für Audits, Analytics und unvorhersehbare Fragen. Das macht es zur Entscheidung der technischen Führung.
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Künstliche Intelligenz schreibt Code heute schneller als jeder Mensch, und oft besser. Das ist keine Bedrohung für Ihre Entwickler. Es verschiebt, was sie wertvoll macht, und es landet als Führungsentscheidung auf Ihrem Tisch. Dieses Paper handelt von dieser Verschiebung und von den Personalentscheidungen, die sie erzwingt.
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